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Cofinanciado por la UE

GALP Bahía de Santa Pola

Imagen

Grupo de Acción Local del Sector Pesquero Bahía de Santa Pola

  • Código FARNET: ES224
  • Presidente: Ignacio Soler Martínez
  • Teléfonos: 616 129 008
  • Dirección: Club Náutico Santa Pola. Muelle de Poniente s/n. 03130 Santa Pola
GALP Bahía de Santa Pola.jpg

Territorio

Descripción de la zona

La zona abarcada por el GALP BAHÍA DE SANTA POLA está integrada por los municipios de Santa Pola y Guardamar del Segura. La densidad de población del citado territorio es de 2 503,98Hab/Km, muy por encima de las densidades de la Provincia de Alicante y de la Comunitat 2 Valenciana (318,93 y 214,18 Hab/Km, respectivamente), tal y como corresponde a municipios de la franja costera mediterránea que cuentan además con un elevado peso del turismo residencial. En cuanto a la coherencia geográfica, económica, social y cultural, los citados municipios presentan un conjunto de características comunes 

  • Similitud de las zonas y artes de pesca, una misma tradición pesquera, las modalidades de pesca, la tipología de capturas e incluso las características de las flotas presentan una notable homogeneidad. En ambos casos predominan las artes menores de pesca, si bien ha de señalarse que la flota de Santa Pola es más numerosa y cuenta con una notable presencia de la modalidad de pesca de arrastre. 
  • Complementariedad pesca – acuicultura: El sector acuícola se encuentra fuertemente implantado en la zona del GALP, concretamente Guardamar cuenta con tres empresas dedicadas a esta actividad con una facturación superior a los 25 millones de euros en 2015. Esta oferta presente un alto nivel de complementariedad con los productos del mar procedentes de las cofradías de pesca. 
  • La zona presenta una economías altamente terciarizada (peso del sector servicios cercano al 80% en cuanto a número de establecimientos o trabajadores) 
  • La situación y evolución de los principales indicadores en materia de desempleo se caracteriza por: 
  1. Elevados niveles de desempleo aunque con una tendencia decreciente a partir de 2013. Ha de señalarse sin embargo que Guardamar presenta unos niveles de desempleo inferiores a Santa Pola y a los registros provinciales y autonómicos. 
  2. Persistencia de elevadas tasas de desempleo femenino que no se ha beneficiado en la misma medida que el masculino de la mejora de la situación económica. 
  3. En términos de infraestructuras de comunicación cabe señalar que los territorios analizados se encuentran próximos a los ejes de comunicación de la Comunidad Valenciana conformados por la A7 y la N-340). El territorio se caracteriza por ausencia de tren y transporte público escaso. 
  4. Finalmente señalar que se trata de espacios que disponen de un amplio y rico patrimonio paisajístico y ecológico integrado por las Dunas de Guardamar, Desembocadura del segura, Lagunas de La Mata Torrevieja, Salinas de Santa Pola, sierras interiores) con un elevado valor desde el punto de vista científico, pedagógico, recreativo y cultural.
Territorio cubierto (km2) Población (nº hab.) Empleo en el sector pesquero
94,00 47.246 481

Entidades asociadas

Administraciones públicas

Ayuntamiento de Santa Pola y Ayuntamiento de Guardamar del Segura

Cofradías de pescadores

Cofradía de Pescadores de Santa Pola, Cofradía de Pescadores de Guardamar del Segura, Cofradía de Pescadores de Tabarca,

Otras

Asociación de Armadores de Buques en fresco en Santa Pola, Associació de Aqüicultors i Mariscadors de la Badia i Parc Natural de Santa Pola, Asociación de Acuicultores de Guardamar, Alevines de Guardamar, S.L, Asociación de Comerciantes de Santa Pola, Asociación de Comerciantes de Guardamar, Asociación de empresarios del Bajo Segura, Asociación de Promotores y Gremios de la Construcción, Sociedad Cooperativa Agroeconómica La Camperola, Scuba Elx, S.L.U., BOROCAMP, S:L.U., Anthiasgon, S.L.U.,Satronika, S.L., Iniciativas FYE, Asociación Científica Têthys, Club Náutico de Santa Pola, Proyecto Clean Beach, Club Windsurf Santa Pola, Club Deportivo Polanens, Club Be Watersports Santa Pola, Asociación Fotográfica Santa Pola, Fundación Marjal de la Comunidad Valenciana.

Órganos de decisión del GALP

EDLP-Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Portada EDLP Bahía de Santa Pola.PNG

La estrategia del GALP tiene cinco elementos clave:

  • Mejorar la competitividad de los sectores de la pesca y la acuicultura aumentando los valores agregados de las capturas.
  • Diversificar la economía con nuevas actividades basadas en las oportunidades que ofrece el mar y el patrimonio natural y cultural de la zona.
  • Promover el uso sostenible de los recursos naturales de la zona y una economía baja en carbono.
  • Mejorando el bienestar público creando empleos más cualificados.
  • Fomentar la cooperación trans-regioanl y crear redes temáticas.
Documento
Descargar EDLP

Prioridades de la EDLP

1

Valor Añadido

2

Sociocultural

3

Diversificación

4

Gobernanza

5

Medio Ambiente

Plan financiero y proyectos

Plan financiero 1.671.111,00 €

Total de proyectos ejecutados 4