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Acondicionamiento y Mejora de la Cofradía de Pescadores San Roque e Isla Baja

Datos generales

Canarias

El proyecto consiste en una serie de medidas para aumentar y mejorar los servicios que ofrece la cofradía a sus cofrades. Principalmente se desea mejorar la calidad y la seguridad en la comercialización de productos pesqueros a través de la adquisición de una serie de materiales de uso fijo en la lonja (estanterías en la cámara de congelación, carro tipo cutter, envases alimentarios, etc.,) y materiales de protección (uniformes) y de limpieza. Se incluye en el proyecto la adquisición de contenedores isotérmicos diseñados para conservar, manipular y transportar alimentos perecederos, elementos necesarios e importantes para garantizar la cadena del frío en la manipulación de las capturas de sus cofrades.

Se incluye el marcado con el logotipo de la Cofradía para reforzar la visibilidad y la uniformidad de los materiales.

Para garantizar una correcta gestión e implementación de este proyecto la cofradía presenta un Plan de Usos y Gestión de los materiales y para garantizar el buen funcionamiento del proyecto presentan un Plan de Comercialización de Productos Pesqueros de la Cofradía.

Proyecto propio del GALP: No
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 11 Meses 2026
Ámbito de aplicación: Tenerife - Garachico

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 19.014,46 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 18.538,54 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
16.684,69 €
FEMPA 11.679,28 € 63,00 %
CA FEMPA 5.005,41 € 27,00 %
87,75 % 90,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores de San Roque e Isla Baja
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

Mejorar la calidad y seguridad en la comercialización de los productos pesqueros, así como la eficiencia de los servicios que presta la Cofradía a sus cofrades dentro de la cuota mensual que pagan a la misma.

Principales actividades
  • El proyecto consiste en una serie de medidas para aumentar y mejorar los servicios que ofrece la cofradía a sus cofrades. 
  • Adquisición de una serie de materiales de uso fijo en la lonja (estanterías en la cámara de congelación, carro tipo cutter, envases alimentarios, etc.,) y materiales de protección (uniformes) y de limpieza. 
  • Adquisición de contenedores isotérmicos diseñados para conservar, manipular y transportar alimentos perecederos, elementos necesarios e importantes para garantizar la cadena del frío en la manipulación de las capturas de sus cofrades. 
  • Se incluye el marcado con el logotipo de la Cofradía para reforzar la visibilidad y la uniformidad de los materiales.
Resultados previstos
  • Garantía de la cadena de frío y conservación óptima del producto, gracias a la dotación de estanterías en la cámara, contenedores isotérmicos, un carro para hielo y cajas alimentarias (todos identificados con el logotipo de la entidad para reforzar la imagen corporativa)
  • Refuerzo de la seguridad, salud laboral y control alimentario, mediante la incorporación de elementos de rescate en la cámara (hacha), equipamiento de protección térmica para el personal y medición de temperatura para el control de ciguatoxina.
  • Elevación de las condiciones de higiene y desinfección en las zonas de manipulación, a través del uso de utensilios de limpieza homologados con certificación para uso alimentario.
  • Aumento general de la calidad del servicio, seguridad e higiene para los cofrades y trabajadoras, asegurando la máxima seguridad alimentaria hasta el consumidor final y reforzando el valor de la Cofradía.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado
  • 3.1 Comercialización de productos pesqueros locales.
    • 3.1.1 Proyectos dirigidos a mejorar la introducción y la venta de productos pesqueros y acuícolas en el mercado local.
      • Objetivo específico: aumentar y/o mejorar la presencia de productos pesqueros locales en puntos de venta en la isla de Tenerife.
  • 3.2 Proyectos destinados a mejorar el funcionamiento del sector pesquero y acuícola local.
    • 3.2.1 Proyectos dirigidos a la mejora de instalaciones y espacios de descarga de productos pesqueros y acuícolas (en cofradías, lonjas, comercializadoras, etc.).
      • Objetivo específico: mejorar las instalaciones y lugares de descarga de productos pesqueros para mejorar las características y funcionamiento operativo del espacio y favorecer la rentabilidad, el ahorro energético, la calidad y la trazabilidad de los productos.
    • 3.2.2 Proyectos que contribuyan a mejorar el funcionamiento de las organizaciones pesqueras y acuícolas, incluyendo la mejora de servicio y procesos, la formación, el aprendizaje y la aplicación de buenas prácticas.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo