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Acondicionamiento y Mejora de la Cofradía de Pescadores San Roque e Isla Baja

Datos generales

Canarias

El proyecto consiste en una serie de medidas para aumentar y mejorar los servicios que ofrece la cofradía a sus cofrades. Principalmente se desea mejorar la calidad y la seguridad en la comercialización de productos pesqueros a través de la adquisición de una serie de materiales de uso fijo en la lonja (estanterías en la cámara de congelación, carro tipo cutter, envases alimentarios, etc.,) y materiales de protección (uniformes) y de limpieza. Se incluye en el proyecto la adquisición de contenedores isotérmicos diseñados para conservar, manipular y transportar alimentos perecederos, elementos necesarios e importantes para garantizar la cadena del frío en la manipulación de las capturas de sus cofrades.

Se incluye el marcado con el logotipo de la Cofradía para reforzar la visibilidad y la uniformidad de los materiales.

Para garantizar una correcta gestión e implementación de este proyecto la cofradía presenta un Plan de Usos y Gestión de los materiales y para garantizar el buen funcionamiento del proyecto presentan un Plan de Comercialización de Productos Pesqueros de la Cofradía.

Proyecto propio del GALP: Sí No
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 11 Meses 2026
Ámbito de aplicación: Tenerife - Garachico

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 19.014,46 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 18.538,54 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
16.684,69 €
FEMPA 11.679,28 € 63,00 %
CA FEMPA 5.005,41 € 27,00 %
87,75 % 90,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores de San Roque e Isla Baja
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

Sí No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

Sí No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

Sí No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

Sí No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

Sí No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

Sí No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

Mejorar la calidad y seguridad en la comercialización de los productos pesqueros, así como la eficiencia de los servicios que presta la Cofradía a sus cofrades dentro de la cuota mensual que pagan a la misma.

Principales actividades
  • El proyecto consiste en una serie de medidas para aumentar y mejorar los servicios que ofrece la cofradía a sus cofrades. 
  • Adquisición de una serie de materiales de uso fijo en la lonja (estanterías en la cámara de congelación, carro tipo cutter, envases alimentarios, etc.,) y materiales de protección (uniformes) y de limpieza. 
  • Adquisición de contenedores isotérmicos diseñados para conservar, manipular y transportar alimentos perecederos, elementos necesarios e importantes para garantizar la cadena del frío en la manipulación de las capturas de sus cofrades. 
  • Se incluye el marcado con el logotipo de la Cofradía para reforzar la visibilidad y la uniformidad de los materiales.
Resultados previstos
  • Garantía de la cadena de frío y conservación óptima del producto, gracias a la dotación de estanterías en la cámara, contenedores isotérmicos, un carro para hielo y cajas alimentarias (todos identificados con el logotipo de la entidad para reforzar la imagen corporativa)
  • Refuerzo de la seguridad, salud laboral y control alimentario, mediante la incorporación de elementos de rescate en la cámara (hacha), equipamiento de protección térmica para el personal y medición de temperatura para el control de ciguatoxina.
  • Elevación de las condiciones de higiene y desinfección en las zonas de manipulación, a través del uso de utensilios de limpieza homologados con certificación para uso alimentario.
  • Aumento general de la calidad del servicio, seguridad e higiene para los cofrades y trabajadoras, asegurando la máxima seguridad alimentaria hasta el consumidor final y reforzando el valor de la Cofradía.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado
  • 3.1 Comercialización de productos pesqueros locales.
    • 3.1.1 Proyectos dirigidos a mejorar la introducción y la venta de productos pesqueros y acuícolas en el mercado local.
      • Objetivo específico: aumentar y/o mejorar la presencia de productos pesqueros locales en puntos de venta en la isla de Tenerife.
  • 3.2 Proyectos destinados a mejorar el funcionamiento del sector pesquero y acuícola local.
    • 3.2.1 Proyectos dirigidos a la mejora de instalaciones y espacios de descarga de productos pesqueros y acuícolas (en cofradías, lonjas, comercializadoras, etc.).
      • Objetivo específico: mejorar las instalaciones y lugares de descarga de productos pesqueros para mejorar las características y funcionamiento operativo del espacio y favorecer la rentabilidad, el ahorro energético, la calidad y la trazabilidad de los productos.
    • 3.2.2 Proyectos que contribuyan a mejorar el funcionamiento de las organizaciones pesqueras y acuícolas, incluyendo la mejora de servicio y procesos, la formación, el aprendizaje y la aplicación de buenas prácticas.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo