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Cofinanciado por la UE

Buceo Pandora - Cofradía de Pescadores Castillo del Romeral

Datos generales

Asociación Grupo de Acción Costera Gran Canaria
Canarias

Buceo Pandora

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa:

Orden 14 de noviembre de 2019

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 24 Meses 2019 2020
Ámbito de aplicación: Playa de Arinaga (Agüimes)

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 10.861,58 €
Importe ejecutado (Dato incluido al cierre del proyecto) 11.411,63 €
Coste elegible inicial (CE) 10.411,95 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
6.247,17 €
FEMP 5.310,09 € 85,00 %
CA FEMP 937,08 € 15,00 %
57,52 % 60,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores Castillo del Romeral
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores
Titularidad: Privado

Indicadores

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
Total empleo creado -- 1 1

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
Total empleo mantenido 1 1 2

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

 

El objetivo del proyecto es aumentar la productividad de la empresa mediante la consecución de los siguientes objetivos:

  • Aumento de clientes y alumnos que bucean con el centro y con el torpedo.
  • Aumento de ingresos por las actividades de las jornadas de snorkel.
  • Incremento de los puntos de buceo
  • Ampliación del mercado al que se ofrecen servicios de buceo.

 

Principales actividades

 

El proyecto se basa en el desarrollo de 3 líneas nuevas de trabajo para diversificar los servicios ya ofertados:

  • Vehículos de propulsión subacuática para bucear en otros sitios y con otras posibilidades. Los vehículos se manejan con las piernas dejando las manos libres, proporcionando una experiencia distinta y permitiendo acceder a personas con alguna limitación física para el buceo tradicional.
  • Actividades de snorkel para introducir la actividad de buceo y conocimiento del medio marino, aumentando así el número de actividades que ofrece el centro e incorporar la posibilidad de que los padres puedan hacer actividades acuáticas con sus hijos.
  • Formación de los instructores del centro con el fin de poder trabajar con personas con diversidad multifuncional y con embarcaciones. Esta formación la recibirá uno de los instructores del centro. Se presentan facturas proformas de la formación de patrón portuario, pero no se incluyen en el presupuesto del proyecto, ninguna de las dos actividades formativas. No son necesarias para la ejecución de las otras dos actividades presupuestadas.
  • Compra de materiales para los clientes (actividad de snorkel) y edición de materiales divulgativos para los contenidos ambientales que se desarrollan con esta actividad.

 

Resultados previstos

 

  • Aumento de clientes y alumnos que bucean con el centro y con el torpedo.
  • Aumento de ingresos por las actividades de las jornadas de snorkel.
  • Incremento de los puntos de buceo
  • Ampliación del mercado al que se ofrecen servicios de buceo

 

Prioridades y objetivos a los que responde

 

Diversificación: apoyo a la diversificación en el sector de la pesca comercial o en otros sectores, al aprendizaje permanente y a la creación de empleo en las zonas pesqueras.

Línea de actuación:

  • Aprovechamiento de subproductos. (Descartes)

  • Aprovechamiento del patrimonio medioambiental

  • Campañas de promoción y concienciación

  • Fomento de la certificación y comercialización de productos pesquero y acuícolas

  • Formación para el fomento del empleo

  • Pesca turismo

  • Promoción de la innovación en presentaciones y derivados

  • Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas marinos

  • Reducción de los circuitos de comercialización

  • Transferencia de conocimientos entre investigadores y pescadores

  • Turismo marinero

  • Otros