Datos generales
Las Cabañas de Canide son un exclusivo complejo turístico en la categoría de pensión. El proyecto actual consta de la ampliación de las plazas de alojamiento mediante la construcción de una nueva cabaña y la ampliación de las instalaciones con un sótano que sirva de almacenaje para el material deportivo orientado a las actividades de los clientes alojados.
ORDEN de 4 de enero de 2021 por la que se fija el importe del crédito disponible en la convocatoria de 2021 para la concesión de ayudas para proyectos al amparo de las estrategias de desarrollo local participativo (EDLP)
Datos económicos
| Total ayuda pública aprobada | Reparto ayuda pública aprobada | % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) | % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 87.542,67 € |
|
48,66 % | 50,00 % |
Indicadores
Creación de empleo
| Femenino | Masculino | Total | |
|---|---|---|---|
| Total empleo creado | -- | -- | 0 |
Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo
Diversificación
Gobernanza
Medio Ambiente
Sociocultural
Valor Añadido
Estrategia de Desarrollo Local Participativo
- Incremento de las plazas de alojamiento
- Construcción de un espacio para almacenamiento del material deportivo y actividades de ocio náutico de los clientes.
- Aumento de la visibilidad en internet y redes sociales, utilizando como reclamo la publicación de opciones en la zona para la práctica deportiva y la oferta gastronómica de pescado y marisco como seña de identidad de nuestra tierra
- Creación de empleo
- Dinamización del tejido empresarial existente en el medio rural
El proyecto busca la ampliación de las plazas alojativas mediante la construcción de una nueva cabaña y la ampliación de las instalaciones con un sótano que sirva de almacenaje para el material deportivo de los clientes orientado a realizar actividades náuticas o de montaña, pudiendo traer el material propio o disponer de las tablas de paddle surf o las bicicletas eléctricas que adquirirán para la cesión de uso a los clientes.
Los resultados esperados son los siguientes:
- Incremento de facturación y beneficio
- Posibilidad de atraer un público diferente que busca alojamientos con servicios específicos para la práctica náutico-deportiva y de montaña.
- Apertura de un canal de clientes que busca un turismo relacionado con la gastronomía local de tradición marinera.
- Ampliación de plantilla
- Acuerdos comerciales con empresas de la zona de ofertan actividades náutico-deportivas, actividades gastronómicas y venta des pescado y marisco de la zona. Además de buscar experiencias accesibles a todos los públicos.
- Objetivo estratégico 2: Creación de empleo y oportunidades económicas a través de la diversificación de la economía local de las zonas pesqueras hacia nuevas actividades económicas, entre ellas las que ofrece el crecimiento azul y los sectores marítimos en sentido amplio, favoreciendo la formación, la innovación y el fomento de empleo.
- Objetivo específico 2.1: Identificar al final del período, al Golfo Ártabro como un destino turístico de referencia a nivel ambiental, paisajístico y marinero, dentro del geodestino Rías Altas.
- Línea de actuación 2.1.1: Desarrollar un producto turístico diferenciado y competitivo.
- Objetivo específico 2.1: Identificar al final del período, al Golfo Ártabro como un destino turístico de referencia a nivel ambiental, paisajístico y marinero, dentro del geodestino Rías Altas.
Línea de actuación:
Aprovechamiento de subproductos. (Descartes)
Aprovechamiento del patrimonio medioambiental
Campañas de promoción y concienciación
Fomento de la certificación y comercialización de productos pesquero y acuícolas
Formación para el fomento del empleo
Pesca turismo
Promoción de la innovación en presentaciones y derivados
Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas marinos
Reducción de los circuitos de comercialización
Transferencia de conocimientos entre investigadores y pescadores
Turismo marinero
Otros