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Datos generales

Itsas Garapen Elkartea, FLAG
País Vasco

El proyecto de NAVEGAVELA SL consiste en la adquisición de un nuevo velero sostenible, AITXE ZORTZI, destinado a reforzar y consolidar su Club de Vela y ampliar su oferta de servicios náuticos.

La empresa, con más de 20 años de experiencia en Hondarribia y Donostia, combina escuela náutica, alquiler de embarcaciones y actividades turísticas especializadas. La nueva embarcación permitirá atender la creciente demanda de experiencias náuticas seguras, personalizadas y respetuosas con el medio marino.

El velero incorpora mejoras tecnológicas y ecológicas destinadas a reducir consumo y emisiones. El proyecto se alinea con las estrategias GALP de diversificación económica, economía azul y sostenibilidad. Además, favorecerá la desestacionalización, la creación de empleo indirecto y la colaboración con entidades locales, impulsando el turismo náutico de calidad en la costa vasca.

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa: Bases reguladoras y convocatoria para el ejercicio 2024 País Vasco
Referencia normativa:

ORDEN de 4 de junio de 2024, de la Consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, por la que se establecen, para el ejercicio 2024, las bases reguladoras de las ayudas a proyectos al amparo de la estrategia de desarrollo local participativo (EDLP), aprobada al grupo de acción local del sector pesquero (GALP) para el desarrollo sostenible de las zonas de pesca, en el marco del Fondo Europeo Marítimo de Pesca y de la Acuicultura (FEMPA).

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 24 Meses 2024
Ámbito de aplicación: Hondarribia

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 92.000,00 €
Importe ejecutado (Dato incluido al cierre del proyecto) 62.143,63 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 67.016,53 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
19.307,46 €
FEMPA 13.515,23 € 70,00 %
CA FEMPA 5.792,23 € 30,00 %
28,81 % 100,00 %

Datos del promotor

Nombre: Navegavela, SL
Perfil empresarial: Sociedad,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Cooperación

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos
  • Adquirir una nueva embarcación sostenible (AITXE ZORTZI) para reforzar el Club de Vela y mejorar la oferta náutica.
  • Diversificar la actividad económica hacia la economía azul, impulsando el turismo náutico y de experiencias.
  • Responder al aumento de la demanda de actividades seguras al aire libre (post‑COVID).
  • Ofrecer servicios de mayor calidad mediante una flota moderna, eficiente y respetuosa con el medio marino.
  • Potenciar la formación náutica con prácticas homologadas y nuevas experiencias a bordo.
  • Desestacionalizar la actividad, generando servicios activos todo el año.
  • Promover la sostenibilidad mediante menor consumo, velas más eficientes y eliminación de pinturas contaminantes.
  • Impulsar el empleo directo e indirecto en el sector náutico local.
  • Consolidar a NAVEGAVELA como referente en la costa vasca en alquiler, formación y turismo náutico.
  • Fomentar la cooperación con instituciones, asociaciones y entidades del territorio.
Principales actividades
  • Academia Náutica: Formación teórica y práctica para obtener titulaciones (Licencia de Navegación, PNB, PER, Patrón y Capitán de Yate). 
  • Prácticas Homologadas: Navegación, seguridad, radio, vela y ampliaciones de PER (24h non‑stop). 
  • Actividades Náuticas de Ocio: Bautismos de vela, salidas marítimas, atardeceres a bordo, regatas, flysch desde el mar, avistamiento de cetáceos. 
  • Alquiler de Embarcaciones: Con patrón o sin patrón, para días sueltos, fines de semana, semanas completas y modalidad one way
  • Experiencias Premium: Servicios exclusivos con atención personalizada y alto nivel de detalle. 
  • Eventos y Servicios a Empresas (MICE): Incentivos, team building y actividades corporativas. 
  • Club de Vela: Acceso compartido a un velero moderno disponible todo el año, pensado para navegación frecuente sin necesidad de propiedad. 
  • Traslado de embarcaciones y asesoramiento de compra: Servicios especializados para propietarios y nuevos compradore.
Resultados previstos
  • Incremento significativo de los ingresos, especialmente gracias al nuevo velero AITXE ZORTZI.
  • Crecimiento del Club de Vela, alcanzando 36 socios iniciales y aumentando un 20% anual
  • Consolidación del turismo náutico anual, reduciendo la estacionalidad y ampliando la actividad formativa y recreativa a todo el año. 
  • Mayor sostenibilidad operativa, gracias a embarcaciones más eficientes, menor consumo y reducción de contaminación marina. 
  • Mejora de la competitividad, ofreciendo servicios diferenciados (experiencias premium, cursos a bordo, navegación segura). 
  • Aumento del empleo indirecto, con la participación de 2–3 profesionales adicionales durante la temporada. 
  • Incremento del posicionamiento y reputación, reforzado por colaboraciones, certificaciones y acción en redes y plataformas turísticas. 
  • Beneficio neto creciente.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado
  • Diversificación económica del sector pesquero, impulsando actividades complementarias vinculadas a la economía azul, como el turismo náutico y deportivo. 
  • Impulso de actividades económicas sostenibles en el territorio pesquero, especialmente aquellas no directamente relacionadas con la pesca pero generadoras de empleo y valor añadido. 
  • Transición ecológica, energética y digital, mediante la adquisición de embarcaciones más eficientes, reducción del consumo de combustible y uso de materiales menos contaminantes.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios