Datos generales
El proyecto de NAVEGAVELA SL consiste en la adquisición de un nuevo velero sostenible, AITXE ZORTZI, destinado a reforzar y consolidar su Club de Vela y ampliar su oferta de servicios náuticos.
La empresa, con más de 20 años de experiencia en Hondarribia y Donostia, combina escuela náutica, alquiler de embarcaciones y actividades turísticas especializadas. La nueva embarcación permitirá atender la creciente demanda de experiencias náuticas seguras, personalizadas y respetuosas con el medio marino.
El velero incorpora mejoras tecnológicas y ecológicas destinadas a reducir consumo y emisiones. El proyecto se alinea con las estrategias GALP de diversificación económica, economía azul y sostenibilidad. Además, favorecerá la desestacionalización, la creación de empleo indirecto y la colaboración con entidades locales, impulsando el turismo náutico de calidad en la costa vasca.
Datos económicos
| Total ayuda pública aprobada | Reparto ayuda pública aprobada | % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) | % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19.307,46 € |
|
28,81 % | 100,00 % |
Indicadores
Interés colectivo
Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.
Beneficiario colectivo
Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.
Innovador a escala local
Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.
Empresa de nueva creación
Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.
Intervención que contribuye al buen estado ambiental
Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.
Promoción de la economía azul
Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.
Creación de empleo
| Femenino | Masculino | Total | |
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- |
Empleo mantenido
| Femenino | Masculino | Total | |
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- |
Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo
Aumento del valor, creación de empleo, atracción de jóvenes y promoción de la innovación en todas las fases de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura y mejorar la imagen de los productos y la actividad productiva a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio.
Fomento de la economía azul en las zonas pesqueras y acuícolas mediante el apoyo a la diversificación dentro o fuera del sector de la pesca comercial, al aprendizaje permanente y a la creación de empleo en las zonas pesqueras y acuícolas.
Impulso y aprovechamiento del patrimonio medioambiental de las zonas pesqueras y acuícolas, incluidas las operaciones de mitigación del cambio climático.
Fomento del bienestar social y del patrimonio cultural de las zonas pesqueras y acuícolas, incluido el patrimonio cultural pesquero, acuícola y marítimo.
Refuerzo del papel de las comunidades pesqueras en el desarrollo local y de la gobernanza de los recursos pesqueros y actividades marítimas locales.
Cooperación
Estrategia de Desarrollo Local Participativo
- Adquirir una nueva embarcación sostenible (AITXE ZORTZI) para reforzar el Club de Vela y mejorar la oferta náutica.
- Diversificar la actividad económica hacia la economía azul, impulsando el turismo náutico y de experiencias.
- Responder al aumento de la demanda de actividades seguras al aire libre (post‑COVID).
- Ofrecer servicios de mayor calidad mediante una flota moderna, eficiente y respetuosa con el medio marino.
- Potenciar la formación náutica con prácticas homologadas y nuevas experiencias a bordo.
- Desestacionalizar la actividad, generando servicios activos todo el año.
- Promover la sostenibilidad mediante menor consumo, velas más eficientes y eliminación de pinturas contaminantes.
- Impulsar el empleo directo e indirecto en el sector náutico local.
- Consolidar a NAVEGAVELA como referente en la costa vasca en alquiler, formación y turismo náutico.
- Fomentar la cooperación con instituciones, asociaciones y entidades del territorio.
- Academia Náutica: Formación teórica y práctica para obtener titulaciones (Licencia de Navegación, PNB, PER, Patrón y Capitán de Yate).
- Prácticas Homologadas: Navegación, seguridad, radio, vela y ampliaciones de PER (24h non‑stop).
- Actividades Náuticas de Ocio: Bautismos de vela, salidas marítimas, atardeceres a bordo, regatas, flysch desde el mar, avistamiento de cetáceos.
- Alquiler de Embarcaciones: Con patrón o sin patrón, para días sueltos, fines de semana, semanas completas y modalidad one way.
- Experiencias Premium: Servicios exclusivos con atención personalizada y alto nivel de detalle.
- Eventos y Servicios a Empresas (MICE): Incentivos, team building y actividades corporativas.
- Club de Vela: Acceso compartido a un velero moderno disponible todo el año, pensado para navegación frecuente sin necesidad de propiedad.
- Traslado de embarcaciones y asesoramiento de compra: Servicios especializados para propietarios y nuevos compradore.
- Incremento significativo de los ingresos, especialmente gracias al nuevo velero AITXE ZORTZI.
- Crecimiento del Club de Vela, alcanzando 36 socios iniciales y aumentando un 20% anual
- Consolidación del turismo náutico anual, reduciendo la estacionalidad y ampliando la actividad formativa y recreativa a todo el año.
- Mayor sostenibilidad operativa, gracias a embarcaciones más eficientes, menor consumo y reducción de contaminación marina.
- Mejora de la competitividad, ofreciendo servicios diferenciados (experiencias premium, cursos a bordo, navegación segura).
- Aumento del empleo indirecto, con la participación de 2–3 profesionales adicionales durante la temporada.
- Incremento del posicionamiento y reputación, reforzado por colaboraciones, certificaciones y acción en redes y plataformas turísticas.
- Beneficio neto creciente.
- Diversificación económica del sector pesquero, impulsando actividades complementarias vinculadas a la economía azul, como el turismo náutico y deportivo.
- Impulso de actividades económicas sostenibles en el territorio pesquero, especialmente aquellas no directamente relacionadas con la pesca pero generadoras de empleo y valor añadido.
- Transición ecológica, energética y digital, mediante la adquisición de embarcaciones más eficientes, reducción del consumo de combustible y uso de materiales menos contaminantes.
Línea de actuación:
Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental
Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red
Biotecnología
Cadenas de aprovechamiento de residuos
Cadenas de suministro con bajas emisiones
Consolidación del comercio online
Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)
Disminución del desperdicio de alimentos
Empleo energías renovables
Formación y capacitación profesional
Fortalecimiento de las cadenas locales de producción
Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento
Mantenimiento de mares limpios
Otras
Patrimonio socio cultural
Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina
Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP
Relevo generacional
Sensibilización y difusión
Servicios e infraestructuras
Sostenibilidad de la explotación de los recursos
Turismo
Diversificación del sector pesquero
Turismo
-
Rutas turísticas
-
Infraestructuras
-
Visibilidad
-
Nuevas tecnologías
-
Museos
-
Estudios
-
Pesca-turismo
Transformación y comercialización
-
Creación o mejora de infraestructuras
-
Comercialización
-
Mejora en los procesos
-
Nuevos productos o formatos
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios
Medio Ambiente
-
Infraestructuras
-
Educación ambiental
-
Nuevos productos
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios
-
Recuperación de zonas
Social
-
Formación
-
Visibilidad y asociacionismo
-
Infraestructuras
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios