Datos generales
El proyecto consiste en el desarrollo de una plataforma digital innovadora para la gestión interna, venta y promoción de productos relacionados con la pesca profesional, pesca recreativa y actividades outdoor.
La solución integra una intranet para trabajadores y asociados, un buscador avanzado de productos, webs de venta online especializadas y aplicaciones temáticas que ofrecen información relevante y recomendaciones personalizadas.
El objetivo principal es diversificar los canales de venta, ampliar el alcance de mercado y ofrecer valor añadido al usuario final mediante funcionalidades avanzadas y formación.
La plataforma busca posicionarse como referente en el sector, aprovechando la digitalización para competir a nivel estatal e internacional, y colaborando estrechamente con expertos y empresas del sector.
Datos económicos
| Total ayuda pública aprobada | Reparto ayuda pública aprobada | % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) | % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 195.000,00 € |
|
60,00 % | 60,00 % |
Indicadores
Interés colectivo
Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.
Beneficiario colectivo
Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.
Innovador a escala local
Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.
Empresa de nueva creación
Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.
Intervención que contribuye al buen estado ambiental
Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.
Promoción de la economía azul
Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.
Creación de empleo
| Femenino | Masculino | Total | |
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- |
Empleo mantenido
| Femenino | Masculino | Total | |
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- |
Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo
Aumento del valor, creación de empleo, atracción de jóvenes y promoción de la innovación en todas las fases de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura y mejorar la imagen de los productos y la actividad productiva a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio.
Fomento de la economía azul en las zonas pesqueras y acuícolas mediante el apoyo a la diversificación dentro o fuera del sector de la pesca comercial, al aprendizaje permanente y a la creación de empleo en las zonas pesqueras y acuícolas.
Impulso y aprovechamiento del patrimonio medioambiental de las zonas pesqueras y acuícolas, incluidas las operaciones de mitigación del cambio climático.
Fomento del bienestar social y del patrimonio cultural de las zonas pesqueras y acuícolas, incluido el patrimonio cultural pesquero, acuícola y marítimo.
Refuerzo del papel de las comunidades pesqueras en el desarrollo local y de la gobernanza de los recursos pesqueros y actividades marítimas locales.
Cooperación
Estrategia de Desarrollo Local Participativo
- Diversificar los canales de venta: Pasar de la venta física tradicional a una estrategia multicanal, incorporando la venta online y nuevas formas de comercialización.
- Ampliar el alcance de mercado: Llegar a clientes más allá del área local, abriendo la oferta a nivel estatal e internacional.
- Fortalecer la posición de la Cofradía: Innovar en productos y servicios para recuperar competitividad frente a otras empresas del sector.
- Ofrecer valor añadido al usuario: Mediante aplicaciones temáticas, recomendaciones personalizadas y formación, mejorar la experiencia y fidelización del cliente.
- Optimizar la gestión interna: Facilitar la colaboración y comunicación entre trabajadores y asociados a través de una intranet avanzada.
- Incrementar la variedad y disponibilidad de productos: Gestionar una base de datos amplia y actualizada que permita mostrar y vender referencias especializadas.
- Aprovechar oportunidades de mercado: Detectar y cubrir nichos no atendidos actualmente, especialmente en el sector de la pesca profesional y recreativa.
- Colaborar con expertos y empresas: Impulsar el desarrollo y la especialización mediante alianzas estratégicas.
- Posicionarse como referente en el sector outdoor: Comenzando por la pesca, pero con la vista puesta en otras actividades deportivas.
- Generar nuevas fuentes de ingresos: Venta online, suscripciones premium, publicidad y servicios de creación de webs especializadas.
- Desarrollo de la intranet para gestión interna y colaboración entre trabajadores y asociados.
- Creación y activación de un buscador avanzado de productos, que permita encontrar referencias de manera eficiente.
- Desarrollo y puesta en marcha de webs de venta online especializadas en diferentes modalidades y productos de pesca.
- Parametrización y gestión de una base de datos con miles de referencias de productos, incluyendo información técnica, imágenes y vídeos.
- Desarrollo de aplicaciones temáticas, empezando por una app para pesca recreativa desde costa, con información meteorológica, recomendaciones de zonas y productos.
- Implementación de píldoras de formación para usuarios finales, con técnicas y trucos para mejorar la práctica deportiva.
- Ejecución de campañas de marketing y comunicación apoyadas en redes sociales y colaboraciones con empresas e influencers.
- Gestión de ofertas y sorteos para aumentar el engagement y la confianza en la plataforma.
- Creación de webs marca blanca para diferentes verticales y clientes.
- Integración de todas las herramientas en un sistema único y especializado.
- Incremento de las ventas gracias a la apertura de nuevos canales online y la diversificación de productos y mercados.
- Ampliación del alcance geográfico, llegando a clientes a nivel estatal e internacional, más allá del área local tradicional.
- Mejora de la competitividad frente a otras empresas del sector, recuperando cuota de mercado perdida.
- Optimización de la gestión interna y la colaboración entre trabajadores y asociados mediante la intranet.
- Mayor satisfacción y fidelización de los clientes gracias a la personalización, recomendaciones y formación ofrecida por la plataforma.
- Generación de nuevas fuentes de ingresos: venta online, suscripciones premium, publicidad y servicios de webs marca blanca.
- Posicionamiento como referente en el sector outdoor, comenzando por la pesca y con potencial de expansión a otras actividades deportivas.
- Colaboración estratégica con expertos y empresas para impulsar la innovación y especialización.
- Aumento del engagement a través de ofertas, sorteos y campañas de marketing digital.
- Desarrollo de una plataforma escalable y diferenciadora, capaz de adaptarse a nuevas oportunidades y necesidades del mercado.
- Desarrollo sostenible de las zonas de pesca: El proyecto se enmarca en la estrategia de fomentar el desarrollo económico, social y ambientalmente sostenible en las áreas pesqueras, alineándose con los objetivos del Fondo Europeo Marítimo de Pesca y Acuicultura (FEMPA).
- Diversificación de actividades y economía azul: Se impulsa la diversificación de actividades económicas en el entorno pesquero, promoviendo la innovación, la digitalización y la creación de nuevas oportunidades de negocio más allá de la pesca tradicional.
- Cohesión social y territorial: La EDLP busca fortalecer la cohesión social y territorial, manteniendo la población arraigada en el territorio, reforzando la identidad local y fomentando el orgullo comunitario.
- Sostenibilidad medioambiental: Se promueve la gestión responsable de los recursos marinos y la comercialización de productos locales sostenibles, contribuyendo a la protección de los ecosistemas y a la reducción de la huella de carbono.
- Gobernanza participativa y modelo bottom-up: La EDLP fomenta la participación activa de las comunidades locales en la identificación de necesidades y en la toma de decisiones, asegurando que los proyectos respondan a las prioridades reales del territorio.
- Innovación y digitalización: Se priorizan proyectos que apuesten por la modernización, la digitalización y la innovación en el sector pesquero y sus actividades complementarias.
- Mejora de la calidad de vida y bienestar: El objetivo último es mejorar la calidad de vida en las zonas pesqueras, tanto desde el punto de vista económico como social y ambiental.
Línea de actuación:
Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental
Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red
Biotecnología
Cadenas de aprovechamiento de residuos
Cadenas de suministro con bajas emisiones
Consolidación del comercio online
Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)
Disminución del desperdicio de alimentos
Empleo energías renovables
Formación y capacitación profesional
Fortalecimiento de las cadenas locales de producción
Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento
Mantenimiento de mares limpios
Otras
Patrimonio socio cultural
Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina
Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP
Relevo generacional
Sensibilización y difusión
Servicios e infraestructuras
Sostenibilidad de la explotación de los recursos
Turismo
Diversificación del sector pesquero
Turismo
-
Rutas turísticas
-
Infraestructuras
-
Visibilidad
-
Nuevas tecnologías
-
Museos
-
Estudios
-
Pesca-turismo
Transformación y comercialización
-
Creación o mejora de infraestructuras
-
Comercialización
-
Mejora en los procesos
-
Nuevos productos o formatos
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios
Medio Ambiente
-
Infraestructuras
-
Educación ambiental
-
Nuevos productos
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios
-
Recuperación de zonas
Social
-
Formación
-
Visibilidad y asociacionismo
-
Infraestructuras
-
Nuevas tecnologías
-
Estudios