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Desarrollo de plataforma online para promoción y venta de productos de la pesca profesional y recreativa de Euskadi

Datos generales

Itsas Garapen Elkartea, FLAG
País Vasco

El proyecto consiste en el desarrollo de una plataforma digital innovadora para la gestión interna, venta y promoción de productos relacionados con la pesca profesional, pesca recreativa y actividades outdoor.

La solución integra una intranet para trabajadores y asociados, un buscador avanzado de productos, webs de venta online especializadas y aplicaciones temáticas que ofrecen información relevante y recomendaciones personalizadas.

El objetivo principal es diversificar los canales de venta, ampliar el alcance de mercado y ofrecer valor añadido al usuario final mediante funcionalidades avanzadas y formación.

La plataforma busca posicionarse como referente en el sector, aprovechando la digitalización para competir a nivel estatal e internacional, y colaborando estrechamente con expertos y empresas del sector.

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa: Bases reguladoras y convocatoria para el ejercicio 2024 País Vasco
Referencia normativa:

ORDEN de 4 de junio de 2024, de la Consejera de Desarrollo Económico, Sostenibilidad y Medio Ambiente, por la que se establecen, para el ejercicio 2024, las bases reguladoras de las ayudas a proyectos al amparo de la estrategia de desarrollo local participativo (EDLP), aprobada al grupo de acción local del sector pesquero (GALP) para el desarrollo sostenible de las zonas de pesca, en el marco del Fondo Europeo Marítimo de Pesca y de la Acuicultura (FEMPA).

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 24 Meses 2024
Ámbito de aplicación: Hondarribia

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 425.000,00 €
Importe ejecutado (Dato incluido al cierre del proyecto) 425.000,00 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 325.000,00 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
195.000,00 €
FEMPA 136.500,00 € 70,00 %
CA FEMPA 58.500,00 € 30,00 %
60,00 % 60,00 %

Datos del promotor

Nombre: Done Pedro Itxas Gizonen Kofradia Cofradia de Mareantes de San Pedro
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Cooperación

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos
  • Diversificar los canales de venta: Pasar de la venta física tradicional a una estrategia multicanal, incorporando la venta online y nuevas formas de comercialización.
  • Ampliar el alcance de mercado: Llegar a clientes más allá del área local, abriendo la oferta a nivel estatal e internacional.
  • Fortalecer la posición de la Cofradía: Innovar en productos y servicios para recuperar competitividad frente a otras empresas del sector.
  • Ofrecer valor añadido al usuario: Mediante aplicaciones temáticas, recomendaciones personalizadas y formación, mejorar la experiencia y fidelización del cliente.
  • Optimizar la gestión interna: Facilitar la colaboración y comunicación entre trabajadores y asociados a través de una intranet avanzada.
  • Incrementar la variedad y disponibilidad de productos: Gestionar una base de datos amplia y actualizada que permita mostrar y vender referencias especializadas.
  • Aprovechar oportunidades de mercado: Detectar y cubrir nichos no atendidos actualmente, especialmente en el sector de la pesca profesional y recreativa.
  • Colaborar con expertos y empresas: Impulsar el desarrollo y la especialización mediante alianzas estratégicas.
  • Posicionarse como referente en el sector outdoor: Comenzando por la pesca, pero con la vista puesta en otras actividades deportivas.
  • Generar nuevas fuentes de ingresos: Venta online, suscripciones premium, publicidad y servicios de creación de webs especializadas.
Principales actividades
  • Desarrollo de la intranet para gestión interna y colaboración entre trabajadores y asociados.
  • Creación y activación de un buscador avanzado de productos, que permita encontrar referencias de manera eficiente.
  • Desarrollo y puesta en marcha de webs de venta online especializadas en diferentes modalidades y productos de pesca.
  • Parametrización y gestión de una base de datos con miles de referencias de productos, incluyendo información técnica, imágenes y vídeos.
  • Desarrollo de aplicaciones temáticas, empezando por una app para pesca recreativa desde costa, con información meteorológica, recomendaciones de zonas y productos.
  • Implementación de píldoras de formación para usuarios finales, con técnicas y trucos para mejorar la práctica deportiva.
  • Ejecución de campañas de marketing y comunicación apoyadas en redes sociales y colaboraciones con empresas e influencers.
  • Gestión de ofertas y sorteos para aumentar el engagement y la confianza en la plataforma.
  • Creación de webs marca blanca para diferentes verticales y clientes.
  • Integración de todas las herramientas en un sistema único y especializado.
Resultados previstos
  • Incremento de las ventas gracias a la apertura de nuevos canales online y la diversificación de productos y mercados.
  • Ampliación del alcance geográfico, llegando a clientes a nivel estatal e internacional, más allá del área local tradicional.
  • Mejora de la competitividad frente a otras empresas del sector, recuperando cuota de mercado perdida.
  • Optimización de la gestión interna y la colaboración entre trabajadores y asociados mediante la intranet.
  • Mayor satisfacción y fidelización de los clientes gracias a la personalización, recomendaciones y formación ofrecida por la plataforma.
  • Generación de nuevas fuentes de ingresos: venta online, suscripciones premium, publicidad y servicios de webs marca blanca.
  • Posicionamiento como referente en el sector outdoor, comenzando por la pesca y con potencial de expansión a otras actividades deportivas.
  • Colaboración estratégica con expertos y empresas para impulsar la innovación y especialización.
  • Aumento del engagement a través de ofertas, sorteos y campañas de marketing digital.
  • Desarrollo de una plataforma escalable y diferenciadora, capaz de adaptarse a nuevas oportunidades y necesidades del mercado.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado
  • Desarrollo sostenible de las zonas de pesca: El proyecto se enmarca en la estrategia de fomentar el desarrollo económico, social y ambientalmente sostenible en las áreas pesqueras, alineándose con los objetivos del Fondo Europeo Marítimo de Pesca y Acuicultura (FEMPA). 
  • Diversificación de actividades y economía azul: Se impulsa la diversificación de actividades económicas en el entorno pesquero, promoviendo la innovación, la digitalización y la creación de nuevas oportunidades de negocio más allá de la pesca tradicional. 
  • Cohesión social y territorial: La EDLP busca fortalecer la cohesión social y territorial, manteniendo la población arraigada en el territorio, reforzando la identidad local y fomentando el orgullo comunitario. 
  • Sostenibilidad medioambiental: Se promueve la gestión responsable de los recursos marinos y la comercialización de productos locales sostenibles, contribuyendo a la protección de los ecosistemas y a la reducción de la huella de carbono. 
  • Gobernanza participativa y modelo bottom-up: La EDLP fomenta la participación activa de las comunidades locales en la identificación de necesidades y en la toma de decisiones, asegurando que los proyectos respondan a las prioridades reales del territorio. 
  • Innovación y digitalización: Se priorizan proyectos que apuesten por la modernización, la digitalización y la innovación en el sector pesquero y sus actividades complementarias. 
  • Mejora de la calidad de vida y bienestar: El objetivo último es mejorar la calidad de vida en las zonas pesqueras, tanto desde el punto de vista económico como social y ambiental.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios