Digitalización y mejora del servicio de aparcamiento e incorporación del coche eléctrico en el Club Náutico L'Ampolla

Según la memoria del proyecto , los objetivos principales son:

• Mejorar la seguridad de usuarios, instalaciones y embarcaciones mediante un sistema digitalizado de control de accesos y videovigilancia.

• Digitalizar y modernizar los servicios del Club Nàutic Ampolla, incorporando tecnologías de gestión avanzada.

• Reducir la huella ambiental, mediante la adquisición de un vehículo eléctrico, la instalación de cargadores y la incorporación de motor eléctrico en la embarcación de seguridad.

• Fomentar la descarbonización y la movilidad sostenible en el ámbito portuario.

• Diversificar y modernizar la oferta de servicios náuticos, adaptándola a las nuevas demandas.

• Reforzar la experiencia del usuario y mejorar la imagen corporativa del Club.

• Impulsar la formación y sensibilización ambiental, especialmente en el ámbito náutico y juvenil.

De acuerdo con la memoria técnica  las actuaciones principales son:

1. Digitalización del aparcamiento
   1. Instalación de sensores, cámaras y sistema de gestión digital.
   2. Control de accesos monitorizado desde oficinas.
   3. Mejora de la ordenación del tráfico interno.
2. Movilidad sostenible
   1. Adquisición de un vehículo eléctrico de servicio.
   2. Instalación de cargadores eléctricos.
   3. Incorporación de motor eléctrico Torqeedo Cruise 12.0 en la embarcación de seguridad.Reducción de emisiones y ruidos.
3. Mejora de seguridad e imagen
   1. Construcción de cartel en acero inoxidable en el acceso al parking.
   2. Instalación de marcos en acero inoxidable y vidrio laminado en accesos a pantalanes.
   3. Protección en acero inoxidable para el cargador de baterías.
4. Formación y promoción
   1. Formación del personal en nuevas tecnologías y protocolos.
   2. Acciones comunicativas en redes sociales y medios locales.
   3. Acto de presentación del proyecto.
   4. Participación en ferias y eventos náuticos.

Según lo indicado en la memoria , se esperan los siguientes resultados:

• Incremento de la satisfacción de usuarios y socios.

• Mejora sustancial de la seguridad de instalaciones y embarcaciones.

• Reducción de emisiones de CO₂ y ruidos.

• Mejora de la eficiencia operativa en la gestión del aparcamiento.

• Refuerzo de la imagen del Club como referente en sostenibilidad y digitalización.

• Atracción de nuevos socios y usuarios.

• Consolidación del Club dentro del modelo de economía azul sostenible.

• Mayor concienciación ambiental entre usuarios y jóvenes formados en la entidad.

El proyecto se alinea con los objetivos estratégicos de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo (EDLP) del GAL Terres de l’Ebre :

Objetivo Estratégico 1: Crear nuevas oportunidades y aumentar el valor añadido del producto marítimo

• Modernización de servicios vinculados al sector náutico.
• Innovación tecnológica y mejora de procesos.
• Refuerzo del tejido empresarial vinculado al mar.

Objetivo Estratégico 2: Fomentar la diversificación de la economía azul

• Desarrollo de servicios náuticos sostenibles.Impulso del turismo náutico de bajo impacto ambiental.

Objetivo Estratégico 3: Protección ambiental y mitigación del cambio climático

• Iniciativas de descarbonización.
• Uso de motor eléctrico y vehículo eléctrico.
• Reducción de emisiones y ruidos.
• Medidas de sostenibilidad ambiental.

Objetivo Estratégico 5: Fomentar la cooperación y gobernanza sostenible

• Integración con la Estrategia Marítima de Cataluña.
• Trabajo en red con otras entidades.
• Promoción de buenas prácticas ambientales y digitales.