Enjoy Calafat

Conseguir aumentar la flota para poder amortizar mejor los recursos, y reducir el ratio costes vs ingresos.

• Que el aumento de flota sea en una embarcación sin titulación, una de las principales herramientas para acercar a personas que no están habituadas al mar y la náutica a este sector. Creemos que dentro del mundo de náutica esta práctica está en expansión y es una de las formas de promover este deporte, sobre todo viendo el envejecimiento de toda la flota que están sufriendo el resto de Ports.
• Que esta embarcación adquirida tenga una mayor ocupación máxima (6- Whally respecto a 4 – Maretti) que las que actualmente tenemos en stock, provocando poder dar el servicio a un grupo como son las familias más numerosas y no perder potenciales clientes.
• Tener una conversión más elevada mientras llevamos a cabo nuestra estrategia de marketing, ya que tenemos un mayor embudo al poder abarcar grupos más grandes.
• Aumentar la seguridad de los usuarios, con la adquisición de GPS de seguimiento, que realicen la actividad con las embarcaciones, prestando aún más atención con aquellos que utilizan las embarcaciones sin titulación y por tanto estando dando sus primeros pasos dentro de la náutica y el mar.

• Alquiler de Embarcaciones - Pesca - Excursiones, con embarcaciones motoras con o sin titulación, cruceros/veleros con o sin patrón y kayaks.

• Hace siete años detectamos que los puertos deportivos gestionados por la empresa eran espacios muy cerrados en sus socios y poco abiertos al exterior, provocando que estas instalaciones se devuelvan parkings de embarcaciones.
• Empezamos a promover las actividades dentro de las instalaciones, Casals, Alquiler de motos acuáticas, kayaks, empresas de submarinismo, etc... con un resultado óptimo, convirtiendo ambos puertos en puntos de congregación de turismo, actividad y ocio en temporada media y alta. Hace dos años detectamos que una de las pocas actividades que nos faltaban y acercaban mucho el mar y la náutica a los usuarios, era el charter/alquiler de embarcaciones y en cambio no disponíamos de esta actividad en nuestras instalaciones y además era una actividad que no daba síntomas de saturación

• OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Diversificación de la actividad económica de la zona
  • Objetivos específicos: Inversiones en pescaturismo
  • Medidas
    • Inversiones de adaptación de las embarcaciones
    • Formación del pecador para la capacitación de guía turístico