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Equipos para viveros a bordo

Datos generales

Grupo de Acción Local de Pesca y Acuicultura de Cádiz
Andalucía

Don Manuel López Mesa es armador de dos barcos de la modalidad de artes menores que faenan en el caladero del Mediterráneo, con puerto base en Tarifa (Cádiz). Concretamente, "J. Quiñones" con matrícula y folio 3AL-2-3-00 y "El Melena" con matrícula y folio 3CU-11525.

Ambos barcos cuentan con viveros para el mantenimiento del pescado vivo lo que supone el mantenimiento del pez vivo, tanto para la venta en lonja, como para su distribución como carnada.

La inversión consiste en los dos barcos, tanto "El Melena", que cuenta con cuatro viveros y el "J. Quiñones", que cuenta con un vivero a proa y una nevera para agua nieve a popa, hacer un distribuidor que permita la refrigeración del producto de forma más completa y uniforme, por tanto, que los viveros de los dos barcos sean más eficientes.

Así mismo, se instalaría un grupo electrógeno, en cada barco, que es un dispositivo que permite generar energía eléctrica de forma instantánea, gracias a la capacidad de transformar energía calorífica en energía mecánica y acto seguido en eléctrica. Para producir corriente a 220 a las bombas de los viveros, ya que el motor del barco por si solo no puede producir la energía necesaria para mantener frío el agua de los viveros. Este generador también serviría para cuando cambian la modalidad de pesca a cerco y requieren del encendido de las luces del barco. 

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa:

Orden de 13 de marzo de 2024 (Boja nº.56, de 20 de marzo de 2024).

Orden de 11 de febrero de 2025 (Boja nº. 35, de 20 de febrero de 2025).

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 4 Meses 2026
Ámbito de aplicación: Tarifa (Cádiz)

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 54.455,08 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 54.455,08 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
54.455,08 €
FEMPA 38.118,56 € 70,00 %
CA FEMPA 16.336,52 € 30,00 %
100,00 % 100,00 %

Datos del promotor

Nombre: Manuel López Mesa
Perfil empresarial: Empresario individual,
Titularidad: Privado
Sexo: Hombre
Edad del promotor: < 40 años

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Cooperación

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

Con esta inversión se garantiza la correcta conservación y mantenimiento del pescado vivo a bordo mediante la instalación de un sistema eléctrico autónomo compuesto por un distribuidor y un grupo electrógeno, asegurando condiciones óptimas en los viveros de las dos embarcaciones.

Por tanto:

  • Se asegura el suministro eléctrico continuo y estable para los sistemas de refrigeración y oxigenación de los viveros.
  • Mejora la calidad y supervivencia del pescado vivo, aumentando su valor comercial.
  • Reduce pérdidas económicas derivadas de fallos en los sistemas de conservación.
  • Incrementa la eficiencia energética y autonomía de las embarcaciones.
  • Moderniza los equipos a bordo, favoreciendo la sostenibilidad y profesionalización dela actividad pesquera.
  • Cumple con los requisitos higiénico-sanitarios en la manipulación y conservación del producto pesquero.
Principales actividades

En ambas embarcaciones se ha realizado las siguientes actividades:

  1. Suministro e instalación de un grupo electrógeno adaptado a las necesidades energéticas de los viveros.
  2. Instalación de un distribuidor eléctrico para la correcta gestión y reparto de la energía a los distintos equipos.
  3. Conexionado del sistema eléctrico con los equipos de refrigeración, oxigenación y circulación de agua de los viveros.
  4. Integración del sistema con la instalación eléctrica existente a bordo.
  5. Implementación de sistemas de protección eléctrica.
  6. Revisión final y puesta en marcha de los viveros con el nuevo sistema eléctrico.
  7. Formación básica a la tripulación para el uso y mantenimiento del sistema.
Resultados previstos

Con esta inversión se espera alcanzar los siguientes resultados:

  • Mejora significativa en la supervivencia del pescado vivo durante la acitvidad extractiva.
  • Incremento de la calidad del producto y su valor en primera venta.
  • Mayor autonomía energética de las embarcaciones.
  • Reducción de incidencias técnicas y pérdidas de producto.
  • Mejora de la rentabilidad y competitividad de la pesca artesanal.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado

El proyecto contribuye a las siguientes prioridades

  • Prioridad 1: Fomento de la pesca sostenible y competitividad, mediante la mejora de las condiciones de conservación del pescado vivo, garantizando mayor calidad del producto, la reducción de pérdidas, favoreciendo una actividad pesquera más eficiente y rentable, la modernización de las embarcaciones con sistemas energéticos autónomos, y la mejora de la seguridad operativa, al contar con suministro eléctrico estable para sistemas esenciales.
  • Prioridad 4: Desarrollo local participativo, refuerza la pesca artesanal local como actividad económica clave, mejora la competitividad de las empresas pesqueras del territorio, y genera impacto positivo en la cadena de valor pesquera local, además contribuye al mantenimiento del empleo vinculado al sector.

El proyecto está vinculado con los siguientes objetivos de la EDLP del GALPA Cádiz:

  • Mejora de la competitividad del sector pesquero, a través de la modernización de equipos a bordo y mejora de procesos productivos.
  • Aumento del valor añadido de los productos pesqueros, garantizando la llegada de pescado vivo en mejores condiciones al mercado.
  • Innovación y modernización tecnológica, incorporando sistemas eléctricos autónomos (grupo electrógeno y distribuidor).
  • Sostenibilidad y eficiencia en el uso de recursos, optimizando el consumo energético y reduciendo pérdidas de producto.
  • Fijación de población y mantenimiento del tejido pesquero, mejorando la rentabilidad de la actividad artesanal.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios