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Mejora de la competitividad y medidas ambientales para el taller de mantenimiento y reparación de buques en Cabo de Cruz

Datos generales

Grupo de Acción Local del Sector Pesquero Ría de Arousa
Galicia

Se desarrollará un servicio de taller móvil para la reparación naval. Este proyecto consiste en adquirir el equipo necesario para poder ser transportado en la furgoneta que tiene la empresa con el propósito de trasladarse al lugar donde los barcos o silenciadores de aquellos que necesitan ser reparados están acoplados.

El equipo preciso incluiría una máquina de diagnóstico para motores marinos y un ordenador portátil para manejarlo; Una máquina de soldadura de pequeño tamaño; Un generador portátil que permite obtener energía eléctrica en lugares donde no es posible acceder a la red eléctrica; Herramientas manuales y un cajón móvil que permite el transporte y almacenamiento; Arrancadores de batería de 12V y 24V; Comprobadores de presión de aceite y combustible; Grúa para motores fuera de borda plegables portátiles.

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa:

Orden del 24 de mayo de 2016 por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de ayudas para proyectos al amparo de las Estrategias de Desarrollo Local Participativo (EDLP), aprobadas a los Grupos de Acción Local del Sector Pesquero para el desarrollo sostenible de las zonas de pesca en el marco del Fondo Europeo Marítimo y de Pesca 2014-2020.

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 12 Meses 2016 2017
Ámbito de aplicación: Comarcal

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 41.200,00 €
Importe ejecutado (Dato incluido al cierre del proyecto) 6.470,16 €
Coste elegible inicial (CE) 41.200,00 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
20.600,00 €
FEMP 17.510,00 € 85,00 %
CA FEMP 3.090,00 € 15,00 %
50,00 % 50,00 %

Datos del promotor

Nombre: Soldamar Soluciones, S.L.
Perfil empresarial: Sociedad
Titularidad: Privado
Sexo: Hombre
Edad del promotor: ≥ 40 años

Indicadores

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
Total empleo creado -- 2 2

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

 

  • Mejora de la competitividad del sector pesquero.
  • Mantenimiento de puestos de trabajo.
  • Adopción de métodos de trabajo orientados al cuidado del medio ambiente.
Principales actividades

 

El proyecto parte de las actividades que actualmente desarrolla la empresa intentando optimizarlas, diversificarlas y mejorar los sistemas de producción. La empresa cuenta con un taller de mecánica naval y fabricación y reparación de maquinaria industrial para la pesca y mantenimiento y reparación de embarcaciones fundamentalmente de pesca y marisqueo pero también para embarcaciones de recreo. Una vez iniciada la actividad se vio que dentro del sector existe una gran competitividad pero que también existen huecos en la oferta que no están la mejora de los sistemas de trabajo que por nuestra parte dividimos en tres apartados:

  1. Creación de un taller móvil de reparación y mantenimiento: encontramos que una parte muy importante de clientes demandan este servicio que no está siendo debidamente atendido en la actualidad. Para muchos profesionales supone un gran trastorno tener que echar a tierra a embarcación y desplazarla hasta las instalaciones del taller,cada vez en mayor número vienen al taller de diferentes poblaciones. Por eso vemos la necesidad de dotarnos de equipación necesaria para poder ser nosotros los que nos desplacemos hasta el puerto. Para que este servicio sea rentable precisamos que la equipación móvil sea el más completo posible, ampliándolo también al servicio de soldadura para la reparación de maquinaria. Dentro de esta equipación y en una lista no exhaustiva incluiría una máquina de diagnosis para motores, máquina de soldar portátil, generador portátil, grúa para motores plegable portátil, herramienta manual, arrancadores de batería, máquinas de comprobación de presión de aceite y combustible, etc.
  2. Diversificación de la oferta actual: adquisición y maquinaria que nos permita ampliar la oferta actual en productos que nos están demandando continuamente tales como latiguillos, o determinadas piezas metálicas que pueden ser fabricadas con un torno.
    En este apartado incluiría una máquina para fabricar un latiguillo, un torno con el utillaje necesario para la fabricación de piezas y ofertar la recogida de embarcaciones para llevar al taller dado que un amplio número de profesionales no disponen de dicho accesorio y no pueden desplazar la embarcación al taller.
  3. Mejora de la eficiencia y medidas de minoración de la generación de residuos: la actividad desenrollada genera una gran cantidad de residuos tales como aceites, combustibles, escoria metálica, consumibles tales como discos de corte y pulido, o consumo eléctrico, en la busca de un mejor aprovechamiento de los recursos, nos percatamos de que se hace preciso la inversión en equipación que contribuya una mejor generación de residuos directos (máquinas que requieran menor consumo eléctrico y una menor cantidad de residuos) cómo indirectos (mediante la posesión de maquinaria que evite tener que desplazarse a terceras empresas que hagan ese trabajo con el que evitamos desplazamientos). Dentro de este apartado podemos señalar equipación como máquina de lavar piezas, máquina de limpieza por ultrasonidos, máquina de soldar de hilo MIG-MAG, prensa para quitar rodamientos, etc.
Resultados previstos

 

El objetivo es mejorar la oferta y el servicio de los profesionales del sector a través de la provisión de productos adaptados y mejoras en accesibilidad a través de la proximidad a la ubicación y el desplazamiento al cliente, mejorando al mismo tiempo la eficiencia energética y el impacto ambiental.

Prioridades y objetivos a los que responde

 

4 / Promoción del crecimiento económico, la inclusión social, la creación y la movilidad laboral en las comunidades costeras e interiores dependientes de la pesca y la acuicultura. Diversificación de las actividades realizadas en el marco de la pesca y en relación con otros sectores de la economía marítima.

Línea de actuación:

  • Aprovechamiento de subproductos. (Descartes)

  • Aprovechamiento del patrimonio medioambiental

  • Campañas de promoción y concienciación

  • Fomento de la certificación y comercialización de productos pesquero y acuícolas

  • Formación para el fomento del empleo

  • Pesca turismo

  • Promoción de la innovación en presentaciones y derivados

  • Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas marinos

  • Reducción de los circuitos de comercialización

  • Transferencia de conocimientos entre investigadores y pescadores

  • Turismo marinero

  • Otros