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Mejora en la comercialización de sus propias capturas

Datos generales

Canarias

El proyecto consiste en la adquisición de un vehículo isotermo y distintos materiales (chaquetas, pantalón, botas de agua, balanza, cubo, cuchillos, guantes metálicos y de nitrilo), así como el rotulado del vehículo isotermo con el diseño de un logo, para mejorar la comercialización de las propias capturas del armador D. Alejandro Alfonso Martín.

Proyecto propio del GALP: Sí No
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 23 Meses 2027
Ámbito de aplicación: Tenerife - Santa Cruz de Tenerife

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 51.497,07 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 48.173,78 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
40.947,71 €
FEMPA 28.663,40 € 59,50 %
CA FEMPA 12.284,31 € 25,50 %
79,51 % 85,00 %

Datos del promotor

Nombre: Alejandro Alfonso Martin
Perfil empresarial: Empresario individual,
Titularidad: Privado
Sexo: Hombre
Edad del promotor: ≥ 40 años

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

Sí No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

Sí No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

Sí No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

Sí No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

Sí No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

Sí No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

Incrementar la calidad, el valor añadido y la seguridad de los productos pesqueros, mediante una mayor valorización de las de las capturas aumentando así la sostenibilidad de la actividad pesquera; mejorar la capacidad de comercialización de las propias capturas a través de la comercialización directa de productos pesqueros, agregando valor a las capturas a través de una mejora de las condiciones de transporte y simplificación de la trazabilidad; mejorar el valor añadido mediante el desarrollo de nuevos productos al realizar la transformación de las capturas; aumentar los ingresos actuales de la empresa y la rentabilidad anual, contribuyendo a la supervivencia de la empresa y del sector pesquero local en general; mejorar la calidad de los productos al garantizar unas condiciones de transporte y manipulación ideales al transportar las capturas directamente desde la descarga en un vehículo refrigerado; búsqueda de nuevos clientes y fidelización de los existentes.

Principales actividades

Adquisición de un vehículo isotermo y materiales varios (chaquetas, pantalón, botas de agua, balanza, cubo, cuchillos, guantes metálicos y de nitrilo). 

El rotulado del vehículo y el diseño del logo.

Resultados previstos
  • Incremento de la calidad, el valor añadido y la seguridad de los productos pesqueros, mediante una mayor valorización de las capturas aumentando así la sostenibilidad de la actividad pesquera.
  • Mejora de la capacidad de comercialización de las propias capturas a través de la realización de la comercialización directa de productos pesqueros, agregando valor a las capturas a través de una mejora de las condiciones de transporte, simplificación de la trazabilidad (al vender el mismo pescador sus propias capturas).
  • Mejora del valor añadido mediante el desarrollo de nuevos productos al realizar la transformación (limpieza, fileteado, cortes personalizados, etc.) de las capturas. 
  • Aumento de los ingresos actuales de la empresa y la rentabilidad anual, contribuyendo a la supervivencia de la empresa y del sector pesquero local en general. 
  • Mejora de la calidad de los productos al garantizar unas condiciones de transporte y manipulación ideales al transportar las capturas directamente desde la descarga en un vehículo refrigerado. 
  • Nuevos clientes y fidelización de los existentes: restaurantes, pescaderías y mercados municipales.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado
  • 3.1 Comercialización de productos pesqueros locales.
    • 3.1.1 “Proyectos dirigidos a mejorar la introducción y la venta de productos pesqueros y acuícolas en el mercado local”.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo