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Cofinanciado por la UE

Reforma de taller náutico y modernización y ampliación de instalaciones

Datos generales

Grupo de Acción Local del Sector Pesquero Costa de Almería
Andalucía

Reforma taller náutico y adaptación de maquinaria e instalaciones para poder ofrecer amplia gama de servicios turísticos.

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa:

Orden 19/06/2017, Orden de 5/06/2019 y Orden de 22/05/2020 ( y Orden 22/05/2020 ( boja nº 119 de 23/06/17, nº117 de 20/05/2019 y  nº101 de 28/05/2020 respectivamente)

Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 32 Meses 2019 2020 2021 2022
Ámbito de aplicación: Almería

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 86.377,70 €
Importe ejecutado (Dato incluido al cierre del proyecto) 0,00 €
Coste elegible inicial (CE) 64.948,75 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
32.474,38 €
FEMP 27.603,22 € 85,00 %
CA FEMP 4.871,16 € 15,00 %
37,60 % 50,00 %

Datos del promotor

Nombre: Maria del Carmen Baena Correa
Perfil empresarial: Empresario individual
Titularidad: Privado
Sexo: Mujer
Edad del promotor: ≥ 40 años

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

 

Mejorar las instalaciones de la nave para optimizar el trabajo, dar mayor calidad de servicio a los clientes y mejorar las condiciones laborales a los empleados. Diversificar en el sector náutico para ampliar la oferta de ocio a los turistas. Reforzar la publicidad para llegar a un sector de clientes adecuados.

Principales actividades

 

Mejora de las instalaciones, utensilios y herramientas de trabajo de una nave náutica donde se custodian embarcaciones para poder optimizar el espacio y así rentabilizar el negocio, abriéndonos a poder dar servicio a mayor número de clientes. Ampliación y diversificación de deportes náuticos como paddle sup o navegación a motor. Teniendo el lugar de actividad en el parque natural y utilizándolo como recurso natural para atraer al cliente.

Resultados previstos

 

Mejora competitiva de la empresa en el sector.

Prioridades y objetivos a los que responde

 

Diversificación.

Línea de actuación:

  • Aprovechamiento de subproductos. (Descartes)

  • Aprovechamiento del patrimonio medioambiental

  • Campañas de promoción y concienciación

  • Fomento de la certificación y comercialización de productos pesquero y acuícolas

  • Formación para el fomento del empleo

  • Pesca turismo

  • Promoción de la innovación en presentaciones y derivados

  • Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas marinos

  • Reducción de los circuitos de comercialización

  • Transferencia de conocimientos entre investigadores y pescadores

  • Turismo marinero

  • Otros