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Innovación museográfica del patrimonio pesquero de Fisterra

Datos generales

Galicia

El proyecto tiene como finalidad la modernización y puesta en valor del patrimonio marítimo-pesquero de Fisterra, actualmente localizado principalmente en el Castillo de San Carlos, sede del Museo de la Pesca, mediante la incorporación de elementos innovadores que permitan mejorar la conservación, interpretación y difusión de este patrimonio. La actuación contempla la elaboración de un proyecto museográfico, la digitalización del Museo y la creación de contenidos multimedia, y la automatización de los accesos y la programación de las visitas, así como la incorporación de contenidos relativos a la historia del Castillo de San Carlos, facilitando la prestación del servicio durante todo el año.

En conjunto, la actuación permitirá modernizar el Museo de la Pesca, mejorar la experiencia de los visitantes y garantizar la conservación y difusión de la cultura marítima y del patrimonio pesquero de Fisterra.

Proyecto propio del GALP: Sí No
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 24 Meses 2026 2027 2028
Ámbito de aplicación: Fisterra

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 189.000,00 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 189.000,00 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
189.000,00 €
FEMPA 132.300,00 € 70,00 %
CA FEMPA 56.700,00 € 30,00 %
100,00 % 100,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores de Fisterra
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

Sí No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

Sí No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

Sí No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

Sí No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

Sí No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

Sí No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

Reorganización del patrimonio marítimo mueble de la Cofradía de Fisterra, con el objetivo de ofrecer un servicio atractivo para el visitante, introduciendo tecnologías que permitan un nuevo modelo de prestación del servicio que combine la automatización con la presencia de personal, como vía para optimizar los resultados.

Objetivos específicos:

  1. Ampliar la temporada de apertura del Museo de la Pesca a todo el año.
  2. Diseñar un sistema de prestación de servicios que garantice, en la medida de lo posible, la menor desviación en los procedimientos de atención al público y que compense la falta de un guía en el futuro.
  3. Resaltar la variedad de manifestaciones que conforman la cultura marítima de Fisterra y su identidad con la localidad.
  4. Preservar y activar el patrimonio pesquero mueble de la Cofradía de Fisterra.
  5. Garantizar la transmisión intergeneracional de los conocimientos vinculados a la cultura marinera de Fisterra.
  6. Impulsar el turismo marinero en el ámbito territorial del GALP Costa Sostible.
Principales actividades

Las actividades previstas se estructuran en tres líneas principales:

  1. Elaboración del proyecto museográfico, que incluirá la conceptualización de la propuesta museística y digital, la definición de áreas temáticas y contenidos, así como el diseño de la propuesta de interiorismo y del sistema de automatización y digitalización de los procesos de visita y acceso.
  2. Ejecución del proyecto museográfico, mediante la realización de las instalaciones necesarias, la mejora de la iluminación y climatización, la automatización y digitalización de los accesos, la creación e instalación de contenidos multimedia y la colocación de mobiliario y soportes gráficos.
  3. Desarrollo de una campaña de marketing y comunicación, centrada en los medios digitales, que incluirá la creación de material gráfico y audiovisual, un micrositio web específico y la creación y gestión de contenidos en webs institucionales, redes sociales y plataformas de prescripción turística, con el objetivo de mejorar la visibilidad del Museo de la Pesca y atraer nuevos visitantes.
Resultados previstos
  • Reorganización y conceptualización del patrimonio pesquero mueble de la Cofradía de Fisterra, de forma que su visita resulte un producto turístico atractivo para el visitante y adaptado al futuro.
  • Generar un intercambio entre el flujo de visitantes de la lonja y del Museo, de manera que se incremente el número de visitantes en ambos inmuebles.
  • Consolidar el Castillo de San Carlos como un punto de visita obligado en la localidad de Fisterra.
  • Preservar la figura de Alexandre Nerium en el tiempo como auténtico dinamizador de las visitas al Museo de la Pesca.
  • Lograr una estrecha colaboración entre la Cofradía y el Ayuntamiento para la promoción de esta nueva iniciativa.
  • Consolidar la Cofradía de Fisterra como un referente en la diversificación de actividades dentro del sector y en la puesta en valor del patrimonio pesquero.
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado

El proyecto se encuadra en el Objetivo Estratégico 4.2.2. “Rehabilitación y puesta en valor del patrimonio cultural marinero”, ya que tiene como finalidad conservar, reorganizar y poner en valor el patrimonio marítimo-pesquero de la Cofradía de Fisterra. La modernización del Museo de la Pesca mediante recursos museográficos y tecnológicos permitirá mejorar su conservación, interpretación y difusión, favorecer la transmisión de la cultura marinera a las nuevas generaciones y reforzar su uso como recurso cultural y turístico, contribuyendo al impulso del turismo marinero en el territorio del GALP Costa Sostible.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios