Mejora ambiental, mejora logística y condiciones laborales y valor añadido del producto.

• Modernizar el sistema de comercialización y logística de los productos pesqueros congelados.

• Mejorar la eficiencia energética y reducir la huella de carbono de la empresa.

• Garantizar la cadena de frío y reforzar la seguridad alimentaria.

• Mejorar las condiciones laborales y la ergonomía de los trabajadores.

• Incrementar el valor añadido del producto y la confianza de los consumidores.

• Fomentar la igualdad de oportunidades y la conciliación en el equipo humano.

• Actuar como proyecto tractor para el sector, promoviendo buenas prácticas sostenibles.

El proyecto contempla una serie de actuaciones integradas orientadas a la mejora de la logística, la eficiencia energética y la seguridad en la cadena de frío de los productos pesqueros. En primer lugar, se llevará a cabo la adquisición de tres camiones isotérmicos ecológicos, equipados con un sistema de propulsión Dual Fuel GLP y tecnología de refrigeración con gas R452A, que garantizará un transporte sostenible y la conservación óptima de los alimentos. Estos vehículos permitirán reducir las emisiones contaminantes y mejorar la eficiencia operativa en los desplazamientos de larga y media distancia.

Paralelamente, se incorporará un vehículo adicional de menor tamaño, ideal para operaciones de reparto urbano, que facilitará una distribución más flexible y ágil en zonas de difícil acceso, reduciendo los tiempos de entrega y aumentando la capacidad de respuesta ante la demanda de los clientes.

Con el objetivo de mejorar la operativa interna y la seguridad laboral, se adquirirá también una carretilla elevadora y varias transpaletas que facilitarán las tareas de carga y descarga, reduciendo el esfuerzo físico de los operarios y optimizando los tiempos de trabajo. Estas herramientas contribuirán a la ergonomía, a la prevención de riesgos laborales y a la eficiencia de los flujos logísticos dentro de las instalaciones de la empresa.

En conjunto, estas actuaciones están diseñadas para mejorar significativamente la gestión de la distribución, fortalecer la cadena de frío, reducir la huella ambiental de la actividad comercializadora y reforzar el compromiso de DISFRIOGA con un modelo de negocio innovador, sostenible y socialmente responsable.

• Reducción significativa de las emisiones de CO₂ en el transporte de productos pesqueros.

• Mantenimiento de la calidad y frescura de los productos gracias a una cadena de frío eficiente.

• Mayor capacidad logística y ampliación del área de distribución.

• Optimización de los tiempos de carga y descarga y mejora de la seguridad laboral.

• Mayor rentabilidad del producto mediante una mejor conservación y presentación.

• Estímulo al relevo generacional y consolidación del empleo en el sector.

• Objetivo estratégico de la EDLP:

  • Objetivo estratégico 1: Aumento del valor, creación de empleo, valorización y fomento de la participación de las mujeres, atracción de personas jóvenes y promoción de la innovación en todas las fases de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura, y mejora de la imagen de estos productos y de la actividad productiva a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio.

• Objetivo específico de la EDLP:

  • Objetivo específico 1.1: Consolidar al final del período de programación la cadena de valor del sector pesquero local, incrementando el valor añadido de los productos del mar y de la acuicultura a través de acciones que implementen mejoras, sean sostenibles y/o innovadoras.