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Cofinanciado por la UE

Mejora de la lonja de Barallobre. Fase IV

Datos generales

Grupo de Acción Local do Sector Pesqueiro Golfo Ártabro Norte
Galicia

La Cofradía de Pescadores de Barallobre con este proyecto continúa el proceso de modernización y ampliación del edificio y espacios de la lonja, ubicado en el Muelle de Barallobre (Ayuntamiento de Fene), así como la adquisición de nuevos equipos y maquinaria de mayores prestaciones, con el objetivo de mejorar la seguridad y el bienestar del trabajo de los socios y socias, así como de los empleados de la propia cofradía, mejorando también la forma de comercializar los productos de la cofradía de una forma más segura e higiénica y con una mayor garantía de trazabilidad para el consumidor final.

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa: Orden de 28 de diciembre de 2023 en la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de ayudas para proyectos al amparo de las EDLP de los GALP gallegos en el marco del FEMPA y se convocan ayudas para el año 2024
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 8 Meses 2024
Ámbito de aplicación: Fene

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 107.561,00 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 107.561,00 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
107.561,00 €
FEMPA 75.292,70 € 70,00 %
CA FEMPA 32.268,30 € 30,00 %
100,00 % 100,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores de Barallobre
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Cooperación

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos
  • Mejora de la actividad de los socios y socias, así como del personal que trabaja en la Cofradía de Pescadores de Barallobre.
  • Mejora de la comercialización de los productos de la Cofradía de Pescadores de Barallobre.
  • Mejora de la higiene, calidad y trazabilidad del producto pesquero.
  • Incremento de la productividad de las playas donde trabaja la Cofradía.
  • Visualización de la entidad y mejora de los espacios de venta de la lonja.
Principales actividades

Adquisición de equipos, maquinaria:

  • Máquina limpiadora de playas. Principalmente para la limpieza de algas.
  • Sistema de refrigeración. Sistema sin filtro de arena y módulo de frío de alta eficiencia energética que utiliza gases fríos menos nocivos para el medio ambiente.
  • Planeadora (embarcación). Para ser utilizado por miembros de la Cofradía con el objetivo de mejorar su labor en los bancos de productos del mar, así como para realizar tareas de vigilancia y traslados y limpiezas, entre otras.
  • Contenedores móviles. Disponer de un nuevo espacio como almacén para guardar equipos y diversos activos fijos propiedad de la cofradía.
  • Vallas y carpa de 8 m x 8 m. Para que los socios que trabajan en las campañas de vieira tengan un lugar más cómodo para realizar las tareas de limpieza y clasificación de la misma.
  • Modernización de la señalización en la fachada del mercado, con indicaciones visuales indicadas de forma remota, para brindar información al público y socios de forma visual e interactiva.
Resultados previstos
  • Mejora de las condiciones laborales del personal de la Cofradía.
  • Mejora en la prestación de servicios de la Cofradía a los socios.
  • Mejora de la higiene, calidad y trazabilidad del producto pesquero.
  • Mantenimiento del empleo.
  • Fomentar el relevo generacional.
  • Promoción de los pescados y mariscos de la Cofradía de Pescadores
  • Mejoras en la comercialización de productos. Venta directa.
Prioridades y objetivos a los que responde

Objetivo 1. Incrementar el valor, crear empleo, valorar y fomentar la participación de las mujeres, atraer a los jóvenes y promover la innovación en todas las etapas de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura, y mejorar la imagen de estos productos y de la actividad productiva a nivel mundial. a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio.

Objetivo específico EDLP:
1.1. Dotar al sector pesquero de recursos y herramientas que den más competitividad y valor al producto y profesiones relacionadas con el mar.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios