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Mejoras para la comercialización de zamburiña, ostras y pescado presentadas por la Cofradía de Pescadores de Barallobre

Datos generales

Galicia

La Cofradía de Pescadores de Barallobre moderniza su pescadería y apuesta por la comercialización directa de la ostra y la zamburiña.

La Cofradía de Pescadores de Barallobre impulsa un proyecto integral para mejorar la comercialización de la ostra y la zamburiña mediante la modernización de su pescadería y la mejora logística en el transporte y venta.

El proyecto incluye la instalación de nuevo equipamiento, como acuario, básculas, congeladores, mobiliario, envasadora al vacío, horno multifunción y pantallas informativas. Además, se adquirirá un furgón GLP con etiqueta ECO para la recogida y distribución de los productos, junto con estudios de validación sanitaria para la introducción de productos envasados y congelados con total garantía.

También se fabricarán mesas metálicas para el posado de los pochones y se mejorará la trazabilidad y presentación del producto, reforzando la identidad visual de la cofradía.

El objetivo es mejorar las condiciones de trabajo, optimizar la cadena de valor, aumentar la rentabilidad para los socios y avanzar en la comercialización de productos del mar con valor añadido. Se trata de un proyecto de beneficio colectivo, orientado a la sostenibilidad, el mantenimiento del empleo y la promoción del consumo local y del marisqueo artesanal. 

Proyecto propio del GALP: No
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 16 Meses 2025 2026
Ámbito de aplicación: Fene

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 187.444,12 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 154.373,58 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
154.373,58 €
FEMPA 108.061,51 € 70,00 %
CA FEMPA 46.312,07 € 30,00 %
100,00 % 100,00 %

Datos del promotor

Nombre: Cofradía de Pescadores de Barallobre
Perfil empresarial: Cofradía de Pescadores,
Titularidad: Privado

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos
  • Creación de un punto de venta accesible y modernizado.
  • Mejora en las condiciones de trabajo de los socios y socias.
  • Refuerzo de la trazabilidad, presentación e identidad de la marca de la cofradía.
  • Beneficiario colectivo: las inversiones mejoran directamente el rendimiento y los beneficios para todos los socios y socias.
  • Reducción de costes y aumento de la rentabilidad global del sector.
  • Mantenimiento del empleo y apuesta por la profesionalización del marisqueo.
  • Sensibilización sobre el consumo local (km 0) y puesta en valor del producto artesanal y sostenible.
     
Principales actividades

Modernización de la pescadería:  

Instalación de un acuario, pantalla divisoria, mesas de trabajo, básculas de pesaje, congelador acristalado, mesa de gestión y otros elementos que permitirán crear un espacio más atractivo y funcional para la venta al público de los productos de la cofradía.
 

Furgón GLP (etiqueta ECO):

  • Recogida del producto en las zonas de producción, evitando desplazamientos individuales de los socios y reduciendo la huella de carbono.
  • Mejora de la trazabilidad y calidad del producto.
  • Distribución directa a hostelería y cliente final.
  • Transporte realizado mediante baúl isotermo homologado para garantizar condiciones higiénico-sanitarias.
     

Validación sanitaria y comercial:

  • Estudios en laboratorios autorizados sobre la vida útil y el proceso de congelación de los moluscos.
  • Garantía de seguridad alimentaria y cumplimiento normativo.
  • Posibilidad de comercializar producto envasado y congelado con un nuevo formato seguro y moderno.

Otras inversiones clave:

  • Fabricación de 30 mesas de hierro para el posado de los pochones (semillas) de ostra y zamburiña.
  • Instalación de una envasadora al vacío y horno multifunción para potenciar la línea de productos preparados.
  • Incorporación de una televisión informativa en la pescadería, para mostrar los procesos artesanales y poner en valor el trabajo del mar.
     
Resultados previstos
  • Modernización de la pescadería de la cofradía, creando un espacio más funcional, atractivo y accesible para la venta directa de ostra y zamburiña, así como de otros productos que ofrece la cofradía.
  • Mejora de la trazabilidad, conservación y presentación de los productos, garantizando mayor calidad y seguridad alimentaria.
  • Validación de la vida útil de los moluscos para poder comercializar producto congelado o envasado al vacío con todas las garantías.
  • Reducción de la huella de carbono mediante el uso de un furgón GLP con etiqueta ECO para la recogida y distribución.
  • Optimización de la cadena de valor: desde la producción hasta la venta final, generando mayores beneficios para los socios y socias.
  • Aumento de la visibilidad de la marca “Cofradía de Barallobre” y puesta en valor de los productos locales y del trabajo de las personas del mar.
  • Fortalecimiento de la comercialización directa a clientes finales y establecimientos de hostelería, incluyendo nuevos formatos como platos preparados.
  • Mejora de las condiciones laborales de las personas trabajadoras de la cofradía y mayor eficiencia en los procesos diarios.
  • Beneficio colectivo para todos los socios y socias, favoreciendo la sostenibilidad económica de la cofradía.
  • Impulso al marisqueo artesanal, a la economía local y al consumo responsable de productos del mar de proximidad. 
Prioridades y objetivos de la EDLP a los que está vinculado

Objetivo 1. Incremento del valor, creación de empleo, valorización y fomento de la participación de las mujeres, atracción de personas jóvenes y promoción de la innovación en todas las fases de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura, así como la mejora de la imagen de estos productos y de la actividad productiva a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio.

  • Objetivo específico de la EDLP: 1.1. Dotar al sector pesquero de recursos y herramientas que le otorguen más competitividad y valor al producto y a las profesiones relacionadas con el mar.

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo