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Cofinanciado por la UE

Stella Maris Albarari

Datos generales

Grupo de Acción Local do Sector Pesqueiro (GALP) Golfo Ártabro Sur
Galicia

El proyecto consiste en la mejora de un yate clásico apostando por excursiones y rutas náuticas por las Rías Altas a bordo de este tipo de embarcaciones, con la posibilidad de pernocta a bordo con todos los servicios incluidos. La motivación principal de las excursiones se centra en el turismo náutico-pesquero, ofreciendo al cliente una inmejorable oportunidad para conocer las enormes riquezas que ofrece el territorio, entre las que cabe destacar la divulgación medioambiental, la cultura marítima local, el patrimonio litoral y la gastronomía. 

Proyecto propio del GALP: No
Referencia normativa: Orden de 28 de diciembre de 2023 en la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de ayudas para proyectos al amparo de las EDLP de los GALP gallegos en el marco del FEMPA y se convocan ayudas para el año 2024
Fecha de aprobación:
Plazo de ejecución: 31 Meses 2024 2025 2026
Ámbito de aplicación: Golfo Ártabro

Datos económicos

Estado del proyecto: En curso Ejecutado Anulado
Coste total (Subvencionable + no subvencionable) 61.592,21 €
Coste subvencionable (Coste elegible inicial) (inversión pública + inversión privada) 58.989,69 €
Total ayuda pública aprobada Reparto ayuda pública aprobada % AP/CT (Ayuda pública / Coste total) % AP/CS (Ayuda pública / Coste subvencionable)
29.494,84 €
FEMPA 20.646,39 € 70,00 %
CA FEMPA 8.848,45 € 30,00 %
47,89 % 50,00 %

Datos del promotor

Nombre: Albarari, S.L.
Perfil empresarial: Sociedad
Titularidad: Privado
Sexo: Hombre
Edad del promotor: ≥ 40 años

Indicadores

Interés colectivo

Cumple un conjunto de intereses determinados de un grupo de personas entre las cuales existe un vínculo jurídico.

No

Beneficiario colectivo

Varias personas obtienen beneficio o provecho del proyecto.

No

Innovador a escala local

Proceso que introduce novedades y que se refiere a modificar elementos ya existentes con el fin de mejorarlos, aunque también es posible en la implementación de elementos totalmente nuevos a escala local.

No

Empresa de nueva creación

Empresa emprendedora en sus primeras etapas de operaciones.

No

Intervención que contribuye al buen estado ambiental

Contribuye al uso sostenible de los mares y a un nivel de actividad humana que sea comparable con la conservación de los ecosistemas marinos.

No

Promoción de la economía azul

Promueve la economía que reconoce la importancia de los mares y los océanos como motores de la economía por su gran potencial para la innovación y el crecimiento.

No

Creación de empleo

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Empleo mantenido

Femenino Masculino Total
-- -- -- --

Aplicación de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Cooperación

Estrategia de Desarrollo Local Participativo

Principales objetivos

El proyecto se centra en el lanzamiento de una nueva actividad turística en el territorio, actualmente inexistente, consistente en la organización de rutas y excursiones turísticas a bordo de un barco por mas de una jornada, con la posibilidad de pernoctar durante más de una noche en el y contando con la confortabilidad propia de un barco de estas características: camarote privado, agua, luz A/C, cocina por varios días (lo que viene llamándose "Cabin Charter"), muy presente en otras zonas del litoral mediterráneo. 

Esta posibilidad permite al cliente disfrutar de una actividad náutico-turística mucho más completa y confortable que las rutas que hacer otras empresas en las que se ofrecen excursiones muy breves. Tanto por la duración de la actividad, como también por la pernocta a bordo del barco, la actividad resulta de mucho más provecho para el visitante, pues puede ampliar más el conocimiento del destino Golfo Ártabro, de una forma más intensa, contemplando todos los aspectos turísticos que ofrece. 

Principales actividades

Las actividades a realizar durante las traverías con motivo de las excursiones y salida a bordo del Ocean Falcon, son las siguientes: 

  • Divulgación de la historia del Golfo Ártabro, origen, evolución y actualidad. 
  • Divulgación del patrimonio material e inmaterial vinculado al mar. 
  • Puesta en valor del barco histórico Ocean Falcon, inscrito en el registro nacional, y con una larga y dilatada trayectoria de más de 50 años. 
  • Historia de las Villas Marineras más relevantes del Golfo Ártabro y su cultura marítimo pesquera que en ella se desarrollan. 
  • Visitas guiadas a las lonjas más representativas 
  • Visitas a los centros de producción de productos de la pesca (mejilloneras y cetáreas)
  • Degustación y catas de productos locales de la pesca y la acuicultura, especialmente en las cenas que se sirvan a bordo. 
  • Oferta de menús elaborados con productos de la pesca y agricultura local, km0. 
  • Divulgación del conocimiento de las estrellas y el firmamento, técnicas de navegación ancestrales. 
  • Actividades de sensibilización a los turistas de las estrategias de sostenibilidad, minoración del impacto y huella de CO2, dos efectos del cambio climático, y de la importancia de la conservación de los ecosistemas y el hábitat. 
  • Promoción de la actividad de conservación de las praderas de posidonia en la ría de Betanzos como sumidero de CO2. Colaboración con la Reserva de la Biosfera en el mantenimiento de los ecosistemas locales submarinos. 
Resultados previstos

Los resultados esperados son: 

  • Atraer un número elevado de turistas náuticos durante los próximos años, ávidos de nuevas experiencias, y que vengan a conocer las riquezas de nuestro patrimonio marítimo, náutico y pesquero, y a disfrutar de la gastronomía local, especialmente derivada de los productos de la pesca y de la acuicultura. Dado que la capacidad del barco es de 12 personas, y que previsiblemente las estancias serán breves, se espera que haya una alta rotación y por lo tanto un elevado número de usuarios de este nuevo servicio turístico. 
  • Poner en valor el territorio, la cultura marítimo-pesquera existente en el Golfo Ártabro, y el patrimonio existente en el litoral, lleno de recursos turísticos con amplio potencial.
Prioridades y objetivos a los que responde

Objetivo estratégico 1- Aumento de valor, creación de empleo, valorización y fomento de la participación de las mujeres, atracción de las personas jóvenes y promoción de la innovación en todas las fases de la cadena de producción y suministro de los productos de la pesca y la acuicultura, y la mejora de la imagen de estos productos y la actividad productiva a nivel local para su incorporación a la cultura alimentaria del territorio. 

Línea de actuación:

  • Acuicultura, especialmente acuicultura artesanal en zona de protección ambiental

  • Apoyo al asociacionismo femenino y el trabajo en red

  • Biotecnología

  • Cadenas de aprovechamiento de residuos

  • Cadenas de suministro con bajas emisiones

  • Consolidación del comercio online

  • Desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

  • Disminución del desperdicio de alimentos

  • Empleo energías renovables

  • Formación y capacitación profesional

  • Fortalecimiento de las cadenas locales de producción

  • Innovación relacionada con nuevas formas de empaquetado o procesamiento

  • Mantenimiento de mares limpios

  • Otras

  • Patrimonio socio cultural

  • Protección y restauración de los ecosistemas y la diversidad marina

  • Refuerzo de la participación y el liderazgo femenino en los GALP

  • Relevo generacional

  • Sensibilización y difusión

  • Servicios e infraestructuras

  • Sostenibilidad de la explotación de los recursos

  • Turismo

Diversificación del sector pesquero

Turismo

  • Rutas turísticas

  • Infraestructuras

  • Visibilidad

  • Nuevas tecnologías

  • Museos

  • Estudios

  • Pesca-turismo

Transformación y comercialización

  • Creación o mejora de infraestructuras

  • Comercialización

  • Mejora en los procesos

  • Nuevos productos o formatos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

Medio Ambiente

  • Infraestructuras

  • Educación ambiental

  • Nuevos productos

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios

  • Recuperación de zonas

Social

  • Formación

  • Visibilidad y asociacionismo

  • Infraestructuras

  • Nuevas tecnologías

  • Estudios